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踏石留印——誠建臻品
涂偉到EPC項目管理中心調研
涂偉對EPC項目管理中心成立以來取得的工作成績給予肯定，對更好地發揮EPC項目管理中心職能作用提出了指導性意見建議。涂偉強調：一是要牢記職責使命，充分發揮EPC項目管理中心優勢，做到對項目策劃落實到位，制度標準執行到位，組織協同到位，專業統籌聯動到位，資源整合到位。二是要細化班子成員及各系統的職責分工，強化責任落實，明確任務措施，在具體實施過程中相互促進，在工作成效上相得益彰。三是要堅持嚴字當頭，從嚴管理，切實轉變工作作風，樹牢底線思維，做到廉潔自律，以更加認真負責的工作態度、更加奮發有為的精神狀態，推動EPC項目管理中心發展取得新突破。四是要全力以赴開拓市場，守穩守牢昭陽區經營陣地，做到人人懂經營、全員參與經營，動態掌握市場信息，補齊經營短板。五是要聚焦安全生產工作，堅決守住安全生產底線紅線不動搖，確保雙節期間的項目安全生產，把好質量關，以精益求精的工匠精神建設精品工程。
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